управление временем 11111111ПРактик большойтест2преза с блеском11111

Отзывы о тренинге

«Моделирование лидерства»

  • «Моделирование лидерства» - великолепный тренинг для начинающих руководителей, а также для тех руководителей, которые хотели бы получить инструменты, расширяющие их возможности для профессионального и эффективного управления компанией. Также тренинг дает более глубокое понимание своей собственной личности как лидера, помогает осознать собственные цели и ценности, открывает новые цели. Для меня «Моделирование лидерства» - это выход в новое пространство с новыми ресурсами.
    Фадеева Лариса, руководитель ООО НК «Актив».
  • На тренинге «Моделирование лидерства» я научилась:
    1. Выбирать экологичные цели, т. е. цели, которые соответствуют (конгруэнтны) моим ценностям и убеждениям, что делает процесс их достижения более комфортным.
    2. Четко видеть шаги, ведущие к достижению цели. Находить необходимые ресурсы.
    3. Мотивировать себя на достижение поставленных целей.
    4. Мотивировать сотрудников на достижение целей Компании.
    5. Работать с непродуктивными убеждениями, мешающими достижению поставленных целей.
    6. Устанавливать контакт с аудиторией во время презентации, мотивировать аудиторию на согласие.
    7. Отвечать на каверзные (неудобные, неприятные) вопросы.

    Кроме того, получила вторичную выгоду в виде кайфа от проведенного с большим удовольствием времени в креативной компании.
    Анна Рябинина, сотрудника отдела кадров ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».
  • Сложность мира в том, что в нем много неизвестности. И не важно, когда и как скоро вы раскроете тайник и как вы цените свое время, важно одно - время – деньги. Лидер – интенсив – это экономайзер ваших денег и ключ к тайнику. И не надо искать «иголку в стоге сена». Все просто: услышал – отработал – применил – наслаждайся результатом. И все это за 11 дней, а не год и не пять. Это ценно, это - мое время и ваше тоже.
    Модели ХСР (хорошо сформированный результат) и SCORE (метод системного сбора информации) – секрет одной строчки, и вы все можете. Логическая цепочка действий.
    Калибровка – не важно в целом или в общем, но каждая деталь человеческого поведения – это ключ к человеку.
    Маркеры лжи – вся жизнь обман – не моя карта мира, и никто не сможет больше ввести меня в заблуждение. А вы готовы жить в обмане? Все в ваших руках.
    Гибкость – не надо ничего усложнять, проявил гибкость – победил. Лучше герой на коне, чем в своей комнате перед зеркалом. А я - это все - равно я. Нет результата - нет прогресса - нет прибыли.
    Предикаты – очень важно знать с кем я разговариваю и быть «магом» фраз собеседника. Хочешь, чтобы тебя и твой мир видели, слышали и ощущали, когда тебе это надо, - раскройся: увидь, услышь и ощути и примени знания, и ты – тот самый «маг», и всего за 1 день из тренинга.
    Очень понравился блок тайм-менеджмента – это вам не ежедневник с намеченными планами, это – «взрыв мозгов» и логически выстроенная линия времени, а на ней нужные вам события.
    Харизма – полушария головного мозга устроили красочный фейерверк, успевала только соблюсти технику безопасности. Подумаешь о себе одно, люди рядом с тобой думают другое, а хочу третье. Все ресурсы со мной и поэтому уезжаю домой с заданием большой контрольной работы.
    Анастасия Михайлова, Генеральный директор ООО «Зубные феи»
  • Я считаю, что тренинг «Моделирование лидерства» необходим даже тем, кто считает себя лидером без каких-либо сомнений. Занятия создают полет фантазии для бизнес - идей. Тренинг научил извлекать скрытые возможности, даже если изначально что-то считала для себя недоступным.
    Хочется отметить ценность упражнений в группе при доброжелательной атмосфере. Если вы хотите и готовы поменять что-то в своей жизни в лучшую сторону, научиться в реальности видеть свое будущее, используя новые знания, - то этот тренинг для вас.
    Елена Сизова, начальник отдела ИФНС России по Мотовилихинскому р-ну г. Перми, советник государственной гражданской службы 3 класса.
  • Я часто говорила тем, кто меня спрашивал о моем мнении об НЛП, что знаю некоторые основы и даже могу что-то применять, в целом, не являюсь сторонницей НЛП, так как много неэкологичных техник, и всем эти техники изучать нельзя. Сама пару раз проходила семинары и тренинги 10-12 лет назад. … В 20 числах апреля 2011г. Случайно в Интернете на сайте увидела информацию об авторском тренинге «Моделирование лидерства» Солодовой И.Н., изучила программу и сразу приняла решение – «Все это мне нужно!»
    И теперь, когда тренинг закончился, я уверенно говорю: « Решение пойти на этот тренинг я приняла правильно».
    Авторский тренинг Солодовой И.Н. – универсален: он необходим руководителям, занятым в любой отрасли людям, занимающимся развитием бизнеса, а также психологам – практикам, педагогам – психологам, психотерапевтам. Целенаправленный, четко структурированный, экологично - оформленный в плане содержания. Лично мне тренинг позволил многое переоценить в собственной картине мира, в целеполагании и многом другом.
    Для меня очень ценно, что техники НЛП психотерапевтического профиля на тренинге отработаны до автоматизма.
    Кроме того, и у меня, и практически у каждого участника тренинга произошли глубокие личностные изменения позитивного характера. Усилились, укрепились лидерские способности. И, наконец, теперь я уверенно могу каждому, кто меня спросит о технологии НЛП, о целесообразности ее изучения и применения в деятельности профессиональной и в жизни, - сказать, что теперь я убеждена, что это необходимо.
    Хочется сказать огромное спасибо тренеру за данный семинар. Хотела бы быть участницей тренингов и по другим темам.
    Л.А.Соколова, Зам. Директора МОУ «ОСОШ № 4» по социально-психологическим вопросам, руководитель социально-психологической службы, психолог высшей категории.
  • Тренинг очень интересный – каждый вынесет из него много нового и, обязательно, что-то свое. Самое интересное - увидеть, как и насколько отличается мир других людей от вашего. И только тогда у нас открывается возможность наиболее полного взаимодействия с окружающими нас людьми.
    Мезенцев Артем, владелец Сети Турагентств «Планета».